Anna Hoffmann Prozessberatung
mobil: 0176 5789 1320
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Infos
Serious Games
Anna Hoffmann Workshops & Prozessberatung
Kosten und Fördermöglichkeiten
Kostenloses Vorgespräch bis zu 90 min,
Ort nach Vereinbarung, auch remote (Zoom, Teams)
mobil: 0176 5789 1320 (auch via Signal)
Tagessatz: 1200,- € zzgl. 19 % MwSt.
Nutzen Sie ggf. die Fördermöglichkeit über das INQA-Coaching (siehe unten) und sparen Sie für 96 Stunden Beratung (12 Tage) 11.520 €.
Halbtagessatz: 600,- € zzgl. 19 % MwSt.
Stundensatz: 150,- € zzgl. 19% MwSt.
Für NGOs und Forschungsprogramme gelten Sonderkonditionen, bitte anfragen.
Förderung über das Programm INQA COACHING und das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Das zu 80% geförderte INQA-Coaching bietet KMUs und Vereinen 96 Stunden externe Unterstützung bei der Bewältigung von Gestaltungsfeldern für die (digitale) Zukunft. Angepasst an den aktuellen Bedarf des Unternehmens wird durch INQA-Coaching die Initiierung und Begleitung eines partizipativen betrieblichen Entwicklungsprozesses über sieben Monate ermöglicht.
Das INQA COACHING arbeitet teamorientiert und iterativ über einen Zeitraum von fünf bis sieben Monaten. Ihr Eigenanteil für 12 Coachingtage (teilbar in kleinere Einheiten) beträgt 2880,- € bei einer staatlichen Förderung von 11.520,- €.
Einsatzorte
Berlin, Hamburg, Leipzig, Potsdam, Remote &...
Besucheradresse Berlin:
Linden Palais
Unten den Linden 40
10117 Berlin
Besucheradresse Hamburg:
Haus am Domplatz
Curienstraße 2
20095 Hamburg
Unternehmenssitz:
Hermann Scheidemann Weg 7,
14532 Stahnsdorf
Weitere Angebote von mir
Future Leadership Skills:
Zukunftskompetenz für Teams
und Führungskräfte
Anna Hoffmann INQA-Coaching:
Geförderte agile Prozessberatung für die digitale Transformation
Förderung von Resilienz
für Organisationen, Teams und Einzelpersonen
Über mich
Kurzvita Anna Hoffmann, Jahrgang 1967
Berlin, Hamburg, Potsdam, Leipzig & Remote
Agile Business-Coach und Strategieberaterin für die digitale Transformation, moderne Organisationsentwicklung und Zukunftskompetenzen
Ich bin seit 2009 Consultant, Prozessberaterin, Business-Coach und Change-Agent für Transformation, Innovation, Agilität und Zukunftsfähigkeit. In diesem Rahmen bin ich für Organisationen verschiedenster Art und Größe tätig gewesen. Seit über 15 Jahren bin ich durchgehend in staatlichen Programmen zur Unterstützung in Businesskontexten autorisiert.
Ich arbeitet seit über 25 Jahren in agilen Prozessen und komme beruflich aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Coding, UX-Design). Über viele Jahre war ich CEO der Multimediafirma Oberon Arts VOF in den Niederlanden. In dieser Funktion habe ich u.a. mehrfach den Deutschen Softwarebildungspreis in Mathematik gewonnen.
Durch meine langjährige berufliche Arbeit habe ich ein fundamentales Verständnis dafür entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessverlauf und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.
Autorisierungen
seit 2023: Autorisierter INQA-Business-Coach für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Programm „INQA-Coaching für KMU“ der Initiative „Neue Qualität der Arbeit“ und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
seit 2023: Dozentin für KI-Kompetenzseminare am Carl-Friedrich-von-Weizäcker-Zentrum der Universität Tübingen, mit den Schwerpunkten KI für die Circular Economy und Menschzentrierte KI- Entwicklung
2021 – 2022: Prozessberaterin für Digitalisierung, organisationale Resilienz und hybride Arbeitsprozesse im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch - Gestärkt durch die Krise“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
seit 2020: Gutachterin im Programm GRETA des Deutschen Instituts für Erwachsenenbildung/ Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn, für die Kompetenzerfassung Lehrender in der Erwachsenen- und Weiterbildung: kompetent handeln in Training, Kurs & Seminar
2018 – 2021: Business-Coach im Programm „Innovationen brauchen Mut (IbM)“ der Wirtschaftsförderung des Landes Brandenburg (WFBB)
2017 – 2022: Autorisierte Prozessberaterin für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ PLUS“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
2016 – 2020: Business Consultant im Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
2015 – 2022: Autorisierte Prozessberaterin im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative „Neue Qualität der Arbeit – Zukunftsgerechte Gestaltung der Arbeitswelt“ in den Handlungsfeldern Führung, Wissensmanagement und Resilienz
2015 – 2021: Business-Coach für die Wirtschaftsförderung der Stadt Potsdam: Durchführung von Qualifizierungscoachings und Tragfähigkeitsprüfungen von Existenzgründenden in den freien Berufen im Programm „Lotsendienst“
2015: Leitung von Developmentcentern für Existenzgründende im Auftrag der Wirtschaftsförderung des Landkreises Potsdam-Mittelmark
2010 – 2015: Business-Coach im Programm „Lotsendienst“: Durchführung von Qualifizierungscoachings und Tragfähigkeitsprüfungen von Existenzgründenden in den freien Berufen für das Technologie- und Gründerzentrum der Stadt Potsdam
2009 – 2015: Business-Coach im EU-Programm „GründerCoaching Deutschland“ der KfW-Bank mit einer Gesamtzufriedenheit von 1,00
2/2009: Zertifizierung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter (DfC); Institut für Supervision und Praxisentwicklung, Fallner & Buchholz, Berlin
Weiterbildungen (Auswahl)
- 2024 „Quantencomputing“, Fraunhofer IAO, Fraunhofer IAF, Heilbronn
- 2024 „Microsoft Copilot“: Schulungsreihe für die unterschiedlichen Einsatzszenarien, Risiken und Produktivitätsversprechen, Heise Academy, online
- 2024 „Deutsche Nachhaltigkeitskodex“, Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE), Industrie- und Handelskammer zu Leipzig, Handwerkskammer zu Leipzig, Sächsische Aufbaubank, Leipzig
- 2024 „Von der Erfindung zum Patent“: Workshop und Seminar, Deutsches Patent- und Markenamt, Berlin
- 2023/24 „Design for a better world with Don Norman“, Interaction Design Foundation, Top10-Absolventin, online
- 2023 Zertifikatlehrgang Resilienztrainerin (IHK & Deutsche Resilienzakademie Göttingen); Schwerpunkt: Future Skills – Zukunftskompetenzen: Organisationale Resilienz und Teamresilienz in der Transformation, mit „Sehr gut“ abgeschlossen
- 2023 Geprüfte Nachhaltigkeitsmanagerin, Institut für Zukunftskultur, Berlin
- 2023 Train-the-Trainer UUX: „Usability und User Experience“, Mittelstand-4.0 Kompetenzzentrum Usability und Hochschule der Medien, Stuttgart
- 2022 „Menschzentrierte Systementwicklung“ Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren Usability, Prof. Manfred Thüring, TU Berlin
- 2022 „Resilienztrainerin“ Deutsche Resilienzakademie, Göttingen
- 2021 Train-the-Trainer „KI - von der Idee zur Anwendung“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
- 2017 Zertifikatlehrgang Innovationsmanagement (IHK); Schwerpunkt: Innovationsfördernde Organisationsentwicklung auf der Basis von agilen Prozessen; mit „Sehr gut“ abgeschlossen
- 2016 Universitäres Zertifikatsmodul „Wissensmanagement“, Universität Hamburg; mit „Hervorragend“ abgeschlossen
- 2015/2016 Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“, Universität Hamburg; mit „Sehr gut“ abgeschlossen
Facilitationweiterbildungen (Auswahl)
2019 "Training from the back of the room"; Julian Kea Learning
2019 "Train the Trainer für Kulturwandel"; leadership hoch3
2019 Liberating Structures for SCRUM I & II; berlin product people
2021 "This is Service Design Doing: Essentials"; Design Doing School
2018 LEGO® SERIOUS PLAY® für agile Führung; Julian Kea Learning
2019 "Purpose in Action Toolbox": Theory U Praxis; dreamfacilitation
2019 Playmobil® PRO für komplexe Strategien; Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Universität Potsdam
Materialeinsatz:
Für Präsenzworkshops bringe ich entsprechend der Menge der Teilnehmenden viel Material zum Gestalten
(Lego, Playmobil, Design Thinking Material, Rapid Prototyping Material etc.) mit.
Das Lego & Playmobil wird vor jedem Workshop desinfiziert.
Für Remote Workshops kann jeder Lego oder Playmobil nutzen, das zu Hause zur Verfügung steht. Wahlweise kann auch mit KNETE oder Verpackungsmaterial gearbeitet werden, das ändert an der produktiven Hand-Hirn Verbindung nichts. :-).
Ebenso können Scribbles mit farbigen Stiften auf Papier genutzt werden.
Referenzen (Auswahl)
- Bundesbesauftrage für Kultur und Medien, Green Culture Referat, Berlin
- Circular Economy Deep Tech Fachtagung "Fast Forward Future" 24, CFvWZ, Tübingen
- re:publica 24 Hamburg
- re:publica 23 Berlin
- UIG-Tagung 23: "Fokus Mensch - Digitalisierung nachhaltig gestalten", Karlsruhe
- Innovationsbüro "Fachkräfte für die Region", DIHK, Berlin
- Helmholtz-Zentrum Potsdam, Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ
- Thünen Institut, Überlandfestival 23, Görlitz
- "Designing Futures" Informatik-Festival 23, Berlin
- Science Day 24 Potsdam Graduate School
- World Usability Day (WUD) 2021, Stuttgart
- "Agile beyond IT" Konferenz, 2021, online
- "Co-Decision": Zukunftswerkstatt der Stadt Weißwasser, 2020
- "Mit-Weltfestival für Nachhaltigkeit" im FEZ Berlin, 2020
- "Changing Landscapes": 15. Internationale Fachtagung der Wirtschaftsinformatik, 2020, Potsdam
- "Design Thinking PLUS" im Rahmen des Forschungsprojekts "MACHT NATUR", Universität der Künste & State Studio Berlin, 2020
- Wirtschaftsregion Lausitz GmbH, Bad Muskau
- Zukunftswerkstatt Lausitz, 2019
- Total Energies Deutschland GmbH, Berlin
- Deutsche Kreditbank AG, Berlin
- Forum Digitale Technologien, Berlin
- Universität Potsdam, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Potsdam
- IHK Stadt Potsdam
- Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
- TÜV Rheinland Akademie, Berlin
- KreativitätsSchulzentrum, Berlin
- Bildungsagenten Berlin
- RS Reengineering Software AG, Potsdam
- VIC Planen und Beraten GmbH, Potsdam
- Ingenieurbüro Schwochow, Potsdam
- Projektkommunikation Hagenau, Potsdam
- Wissenschaftsladen, Potsdam
Besucheradresse Berlin:
Linden Palais
Unten den Linden 40
10117 Berlin
Besucheradresse Hamburg:
Haus am Domplatz
Curienstraße 2
20095 Hamburg
Unternehmenssitz:
Hermann Scheidemann Weg 7,
14532 Stahnsdorf
Future Leadership Skills:
Zukunftskompetenz für Teams
und Führungskräfte
Anna Hoffmann INQA-Coaching:
Geförderte agile Prozessberatung für die digitale Transformation
Förderung von Resilienz
für Organisationen, Teams und Einzelpersonen
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